大家好，今天來(lái)為大家解答北京工業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)卡代理這個(gè)問(wèn)題的一些問(wèn)題點(diǎn)，包括三個(gè)維度讓你讀懂“美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0”也一樣很多人還不知道，因此呢，今天就來(lái)為大家分析分析，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！如果解決了您的問(wèn)題，還望您關(guān)注下本站哦，謝謝~

11月17日，M.IoT美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0在京發(fā)布，從家電制造商到科技集團(tuán)的轉(zhuǎn)型路上，美的集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面已經(jīng)是先行者，2012年開(kāi)始美的布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行深度業(yè)務(wù)變革，并鍛造了“制造業(yè)知識(shí)、軟件、硬件”三位一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也即美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.0。

在過(guò)去的8年時(shí)間中，美的集團(tuán)的營(yíng)收從2011年的1341億達(dá)到2019年的2794億，凈利潤(rùn)從2011年67億增加到2019年253億，營(yíng)收、利潤(rùn)穩(wěn)步提升的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)效率、自有資金和資產(chǎn)狀況也顯著改善。這些成果的取得除了戰(zhàn)略的決策正確以外，在方法和手段層面，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代起到的作用也是不可磨滅的。

與1.0相比，全新發(fā)布的美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0有著怎樣的魔力?我們從三個(gè)方面，即內(nèi)涵、價(jià)值和終極目標(biāo)來(lái)全面解讀美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0。

首先在內(nèi)涵上，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0相比1.0更為豐富，其整合了美的集團(tuán)多個(gè)產(chǎn)業(yè)單元的軟件、硬件、技術(shù)和服務(wù)能力，整體分為四層：

第一層能力層，細(xì)化為設(shè)備層(庫(kù)卡機(jī)器人提供的機(jī)器人本體和自動(dòng)化解決方案)、邊緣層、I層(美的云提供的云基礎(chǔ)設(shè)施)和P層(工業(yè)AI、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等)。

第二層應(yīng)用層，包括營(yíng)銷領(lǐng)域、研發(fā)領(lǐng)域、智能制造領(lǐng)域、管理領(lǐng)域等美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)層，同時(shí)又新增了SCP的物料計(jì)劃的優(yōu)化算法，攻克了世界級(jí)的核心技術(shù)難題，可以將物料組件化的計(jì)算時(shí)間縮短90%。

第三層商業(yè)層，原來(lái)的商業(yè)層是安得智聯(lián)物流、庫(kù)卡機(jī)器人兩個(gè)核心成員的能力輸出，這次又增加了產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)、核心零部件、精密模具、智慧樓宇、集采等服務(wù)。其中，美的集團(tuán)旗下美易單能為產(chǎn)業(yè)鏈的眾多中小微企業(yè)提供金融服務(wù)，幫助他們渡過(guò)難關(guān)目前已經(jīng)累計(jì)放出貸款超過(guò)300億人民幣。核心零部件除了GMCC、WELLing的既有優(yōu)勢(shì)外，又多了一個(gè)新的身影就是合康新能公司，2020年4月美的集團(tuán)控股了合康新能后將帶來(lái)高端驅(qū)動(dòng)技術(shù)和新能源汽車新業(yè)務(wù)的拓展。

第四層是產(chǎn)業(yè)層，美的已經(jīng)完成家電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打造，過(guò)去這些年同時(shí)還服務(wù)了汽車制造、食品加工、酒行業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)，形成了不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

此次發(fā)布會(huì)上，同步發(fā)布了美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站即官方交互平臺(tái)miot.midea.com和美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌——美擎

據(jù)悉，門戶網(wǎng)站第一個(gè)重要作用是向用戶集中展示美的工業(yè)能力，第二個(gè)重要作用是在內(nèi)部形成機(jī)制，支撐平臺(tái)上的所有業(yè)務(wù)能力的信息分發(fā)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、在線客服、客戶接入轉(zhuǎn)化和交易流程等等。

有了內(nèi)涵更豐富的各種能力，外界更關(guān)心的是美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0平臺(tái)上每一種能力和服務(wù)會(huì)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)哪些實(shí)際的業(yè)務(wù)價(jià)值?

具象的看，以安得智聯(lián)的物流服務(wù)為例，在2.0的平臺(tái)上，安得針對(duì)toB市場(chǎng)推出了智能物流服務(wù)產(chǎn)品——一盤貨，通過(guò)渠道優(yōu)化、統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配、線上線下一盤貨，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的效率驅(qū)動(dòng)。

據(jù)美的集團(tuán)安得智聯(lián)產(chǎn)品中心總監(jiān)張亞明介紹，在推出一盤貨之前，美的整個(gè)銷售渠道各層級(jí)代理商和分銷商庫(kù)存各自為戰(zhàn)，貨物從美的工廠送到代理商倉(cāng)庫(kù)，之后的庫(kù)存狀態(tài)以及代理商的銷售流向如何，在原來(lái)的美的體系里很難從全局了解到相應(yīng)數(shù)據(jù)。實(shí)施一盤貨后，將全國(guó)銷售渠道的庫(kù)存進(jìn)行了統(tǒng)一管理，在集團(tuán)層面和各事業(yè)部層面，對(duì)渠道庫(kù)存精準(zhǔn)數(shù)據(jù)更了解，這樣能指導(dǎo)制定一些前端的商務(wù)策略和產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)決策。同時(shí)還有效減少了串貨問(wèn)題，提高物流效率的同時(shí)降低了物流成本，庫(kù)存共享讓庫(kù)存周轉(zhuǎn)更快，提高了從前端到營(yíng)銷端的全價(jià)值鏈的效率。

再來(lái)看美的新控股的合康新能對(duì)智能大家電和工業(yè)設(shè)備賦能的“驅(qū)動(dòng)力”。根據(jù)美的集團(tuán)機(jī)電事業(yè)群合康新能總經(jīng)理寧裕的介紹，合康的高壓變頻器目前國(guó)內(nèi)的運(yùn)行量在15000臺(tái)以上，我們通過(guò)智能化的升級(jí)以及通過(guò)美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于工業(yè)客戶的精益生產(chǎn)的提效升級(jí)，我們可以為我們的工業(yè)客戶節(jié)約每年90億度點(diǎn)，未來(lái)合康每年投放的高低壓設(shè)備包括其他的應(yīng)用，我們的總功率將達(dá)到6000兆瓦，我們通過(guò)智能化的升級(jí)和IOT的賦能，我們每年可以節(jié)約53.64億度電，這樣一共可以每年減少1441萬(wàn)噸碳排放量，節(jié)約143億度電，相當(dāng)于三峽電站發(fā)電量的1/7，是實(shí)實(shí)在在的節(jié)能數(shù)據(jù)。

在美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0的平臺(tái)上值得一提的還有智慧樓宇的能力輸出，美的將暖通和智慧樓宇整合成一個(gè)事業(yè)部，據(jù)美的集團(tuán)暖通與樓宇事業(yè)部智慧樓宇總經(jīng)理梁銳介紹，暖通與樓宇事業(yè)部業(yè)務(wù)板塊不僅包括中央空調(diào)，還包括電梯、智慧樓宇、能源管理等圍繞著樓宇的一系列業(yè)務(wù)，智慧樓宇現(xiàn)在作為創(chuàng)新單位，以研究樓宇的集中控制管理、智慧控制管理、節(jié)能、高效的建筑為方向去開(kāi)展業(yè)務(wù)。

人們熟悉的北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)，就應(yīng)用了美的暖通及智慧控制方案，實(shí)現(xiàn)了可再生能源高效利用，達(dá)到綠色節(jié)能的目標(biāo)。

模具是工業(yè)之母，在2.0的平臺(tái)上，精密模具快速交付的全流程解決方案也是值得一提的能力，根據(jù)美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部模具技術(shù)專家李建的介紹，通過(guò)智能化設(shè)計(jì)、數(shù)字化排產(chǎn)以及項(xiàng)目全流程管理，美的幫助客戶大幅縮短模具項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期，助力客戶的產(chǎn)品提前上市、搶占先機(jī)，而且交付的模具品質(zhì)可靠，注塑成型周期大幅縮短，也幫助客戶大幅降低了制件庫(kù)存。

2017年11月27日，國(guó)務(wù)院正式印發(fā)了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，時(shí)隔三年，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由1.0升級(jí)迭代為2.0，這背后有怎樣深層次的原因，在美的集團(tuán)今年全面數(shù)字化和全面智能化的戰(zhàn)略背景下，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0會(huì)為美的實(shí)現(xiàn)怎樣的終極目標(biāo)?

美的集團(tuán)美云智數(shù)總裁金江表示，國(guó)家提出到2020年末初步建成低時(shí)延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)，美的在這個(gè)時(shí)間段里發(fā)布美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0，希望為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)美的的力量。

另外在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求側(cè)，也就是中國(guó)的制造業(yè)很多企業(yè)仍然沒(méi)有結(jié)束大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模分銷的傳統(tǒng)模式，傳統(tǒng)土地+勞動(dòng)力成本這種非常低效的組合會(huì)越來(lái)越受到挑戰(zhàn)，這些企業(yè)想轉(zhuǎn)型升級(jí)，想變換賽道，就需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的迭代升級(jí)來(lái)給他更多能力的支撐。

還有一個(gè)重要的原因是美的2020年初提出兩個(gè)全面的集團(tuán)戰(zhàn)略，全面數(shù)字化和全面智能化，這兩個(gè)戰(zhàn)略的提出將會(huì)加速美的集團(tuán)與三個(gè)重要平臺(tái)的快速發(fā)展。第一個(gè)平臺(tái)以美云銷為代表的商業(yè)平臺(tái)，第二以美居為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，第三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)內(nèi)承載著強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的責(zé)任，對(duì)外要輸出更多to B的能力，從美的自身戰(zhàn)略的角度，美的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也需要不斷的進(jìn)行升級(jí)和迭代。

金江表示，未來(lái)美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)層的規(guī)劃是希望對(duì)整個(gè)社會(huì)足夠開(kāi)放，能夠吸入更多的能力來(lái)豐富美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0，能力的選擇是兩個(gè)方向，“第一個(gè)方向是強(qiáng)化我們的能力，有些領(lǐng)域我們雖然有這個(gè)能力，但是別人比我們更強(qiáng)，要吸納進(jìn)來(lái)，第二彌補(bǔ)我們的不足，有些領(lǐng)域我們沒(méi)有這個(gè)能力，有其他的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有這個(gè)能力，這些我們也是歡迎加入進(jìn)來(lái)”。金江說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放一定是個(gè)大趨勢(shì)，封閉肯定不可以。

就像中國(guó)工程院院士李培根所言：美的顯然認(rèn)識(shí)到不是一個(gè)家電企業(yè)與另一個(gè)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是需要形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，跟另外一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。

美的集團(tuán)副總裁張小懿表示，隨著M.IoT工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，全面數(shù)字化、智能化，使得美的整個(gè)價(jià)值鏈變革更快、更柔性，在疫情影響下保持了強(qiáng)勁的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。希望未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“美的經(jīng)驗(yàn)”，能幫助各行各業(yè)不同企業(yè)應(yīng)對(duì)各種“不確定性”。

OK，本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。